La présente cartographie a pour objectif de fournir un aperçu complet des organisations féminines, mouvements, réseaux et autres entités[ Dans la suite du document, le mot « entité féminine » sera utilisé pour regrouper les organisations suivantes : ONGs, associations, groupement, fédération, coalition, réseau, union, mouvement de femmes ] opérant dans le cadre de l'agenda Femmes, Paix et Sécurité (FPS) au Niger. Elle s'inscrit dans le cadre du projet « Renforcement des capacités des organisations féminines et de création d'un mouvement fort des femmes pour la paix au Sahel », une initiative phare financée par le Royaume des Pays-Bas et mise en œuvre par l'ONG FAD en collaboration avec ONU Femmes.
L'étude repose sur les informations collectées initialement auprès de plus de 700 entités, incluant des organisations, groupements, fédérations, comités, unions, mouvements, réseaux et coalitions de femmes dont les projets et actions, à différentes échelles (nationale, régionale, départementale, locale), s'inscrivent dans les cinq axes prioritaires du PAN2 : Prévention, Protection, Participation, Partenariat et Coordination.
La collecte de données ayant conduit à la réalisation de la présente cartographie a été effectuée pendant les mois d’août et septembre 2024. Pendant cette période, l’instabilité sécuritaire persistante (due à la présence de groupes armés non étatiques) dans certaines zones des régions de Tillabéri (Banibangou, Inatès, Tamou, Tapoa), Tahoua (Tillia,Tebbaram, Tassara, …) , Agadez (Bilma, Iférouane, Fachi, Djado, Timia, Madama) et Diffa (N’gourti ; Chétimari, … ), ainsi que des restrictions (émanant du ministère en charge de la sécurité du Niger) ou les contraintes logistiques de déplacement (Voies d’accès impraticables en raison de leur forte dégradation ou inaccessibilité à cause des fortes pluies diluviennes) ont empêché la collecte directe d'informations sur le terrain dans ces zones sus mentionnées. En conséquence, une partie des données recueillies dans ces zones (représentant environ 28 % du territoire national du Niger) a été faite par appel téléphonique (soit 6,9% de l’effectif total recensé lors de la collecte) Cette approche alternative, a quelques fois, pu limiter la précision et la profondeur de l'analyse concernant certaines entités actives dans ces zones. Les mises à jour périodiques qui seront faites ultérieurement permettront de rendre ces données collectées davantage plus exhaustives
La collecte des données s’est appuyée sur une approche méthodologique combinant diverses techniques de recherche, telles que le questionnaire (adressés aux responsables de chaque entité féminine), les entretiens semi-structurés individuels (auprès des femmes dirigeantes de fédérations, coalitions et unions féminines regroupant de multiples organisations et mouvements féminins) et les groupes de discussion/Focus Groups (Rassemblant des représentantes de diverses entités œuvrant au niveau local). Ces outils ont permis de capter des perspectives nuancées et diversifiées sur les expériences des actrices clés dans le cadre de l’Agenda Femmes, Paix et Sécurité (FPS) au Niger.
En complément, des observations directes ont été réalisées dans les locaux de quelques organisations disposant de sièges, offrant une description qualitative de l’environnement de travail de certaines entités. Cette démarche supplémentaire a permis de capturer des éléments visuels et contextuels essentiels pour comprendre les conditions matérielles dans lesquelles ces organisations opèrent, et d’évaluer leur capacité à mener à bien leurs missions.
Les données collectées ont été centralisées dans une base de données électronique, facilitant leur gestion, leur stockage sécurisé et leur traitement ultérieur. Une fois les données recueillies, elles ont été analysées en utilisant des méthodes statistiques appropriées pour extraire des tendances, identifier des corrélations, et produire des insights quantitatifs qui complètent l’analyse qualitative. Ce double traitement qualitatif et quantitatif a permis de fournir un cadre analytique complet, appuyant ainsi des recommandations fondées et actionnables pour renforcer l'efficacité des initiatives en faveur de l'Agenda FPS au Niger.
Au total, 693 questionnaires (dont 48 réalisés par entretien téléphonique), 51 entretiens individuels, 27 focus groups et 38 observations de siège ont été réalisés.
La sélection des organisations, groupements, associations, coalitions, réseaux, etc. dans le cadre de cette cartographie des entités actives dans les domaines liés à l'agenda Femmes, Paix et Sécurité (FPS) au Niger se heurte à diverses difficultés.
Ainsi, lors de la sélection des organisations à inclure dans cette cartographie, il a été décidé de considérer toute entité dont les projets et actions, à différents niveaux territoriaux, s'alignent sur les cinq axes prioritaires du PAN2 : Prévention, Protection, Participation, Partenariat et Coordination.
| Critère | Description | Commentaire |
|---|---|---|
| Engagement dans l'agenda Femmes, Paix et Sécurité | Les entités doivent aligner leurs objectifs avec au moins un des axes du PAN2. Elles doivent aussi démontrer un engagement actif et continu dans des initiatives et des projets liés à la promotion des droits des femmes, la paix et la sécurité. | Critère essentiel pour garantir que les entités sélectionnées sont activement impliquées dans des thématiques centrales à l'étude. |
| Historique et expérience | Un historique de participation dans des activités ou projets liés à la paix et à la sécurité, avec une expérience avérée dans la mise en œuvre de programmes ou d'interventions en faveur des femmes. | Priorise les entités ayant une expérience concrète, augmentant la fiabilité des contributions au projet. |
| Réputation et crédibilité | La réputation et la crédibilité des entités auprès des communautés locales, des autorités et d'autres parties prenantes sont essentielles, y compris la transparence et la responsabilité dans la gestion de leurs activités. | Assure que les entités sélectionnées sont bien perçues et considérées comme fiables, ce qui est crucial pour la mise en œuvre efficace des actions. |
| Diversité et inclusion | Promotion active de la diversité et de l'inclusion, intégrant des approches sensibles au genre et assurant la représentation des différentes composantes de la société, y compris les groupes marginalisés. | Encourage une approche holistique et inclusive, essentielle pour le succès des programmes de paix et de sécurité. |
| Partenariats et collaborations | Capacité à établir des partenariats et des collaborations avec d'autres acteurs locaux, nationaux et internationaux, évaluant aussi leur engagement dans des réseaux ou des coalitions pour la paix. | Favorise les synergies et le partage de ressources, augmentant ainsi l'impact des interventions. |
Remarque importante : Conscients du dynamisme de toute base de données cartographique en fonction des données ou informations complémentaires qui s’y greffent au fil du temps, des mises à jour périodiques seront faites, afin d’intégrer les entités non prises en compte lors du premier recensement (réalisé en Aout-Septembre 2024), mais aussi, de retirer les entités n’exerçant plus d’actions ou activités dans le cadre de l’agenda FPS au Niger.